Pomagamy właścicielom i zarządom firm B2B rozpoznawać wąskie gardła wzrostu, podejmować lepsze decyzje i przekładać strategię na konkretne działania.
Rozmowa wstępna trwa 25 minut i nie zobowiązuje do zakupu usługi.
Wybierz dogodny termin bez wymiany wiadomości. Po rezerwacji otrzymasz potwierdzenie spotkania.
W kalendarzu zobaczysz aktualne terminy i od razu zarezerwujesz najwygodniejszy.
Wybierz terminPraca bezpośrednio z właścicielami i zarządami
Strategia połączona ze sprzedażą i komunikacją
Perspektywa biznesowa, prawna i menedżerska
Projekty B2B, instytucjonalne i międzynarodowe
Problemem rzadko jest brak kolejnych działań. Częściej brakuje wspólnego kierunku, decyzji i odpowiedzialności za wynik.
Łączymy decyzje strategiczne z realnym procesem sprzedaży. Najpierw ustalamy, gdzie firma traci wzrost i co należy zmienić.
Porozmawiajmy o tym obszarzePrzekładamy złożone decyzje, dane i plany na komunikację zrozumiałą dla pracowników, partnerów, klientów i inwestorów.
Porozmawiajmy o tym obszarzePrzygotowujemy zarządy, handlowców i zespoły do skutecznej sprzedaży, prezentowania oferty i rozmów biznesowych po angielsku.
Porozmawiajmy o tym obszarzeTrzy następujące po sobie ruchy: rozpoznaj źródło problemu, scal firmę wokół jednego systemu i skaluj to, co realnie wspiera wynik.
Sprawdź, co naprawdę blokuje wynik — zamiast reagować na najbardziej widoczny objaw.
Scal strategię, sprzedaż i komunikację, aby cała firma pracowała na jeden wynik.
Zamień wspólny kierunek w powtarzalne działanie, które nie zależy wyłącznie od właściciela.
Identyfikujemy prawdziwe wąskie gardło.
Ustalamy priorytety i plan na 90 dni.
Przekładamy plan na procesy i materiały.
Sprawdzamy wpływ działań na wynik.
Oddzielamy objawy od przyczyn i wskazujemy, gdzie firma realnie traci wzrost, czas lub marżę.
W ciągu 7 dni ustalamy, co blokuje wynik firmy i jakie decyzje należy podjąć w ciągu następnych 90 dni.
Łączymy strategię wzrostu, komunikację międzynarodową i doradztwo dla zarządów — zawsze blisko decyzji, sprzedaży i wyniku.
Marketing English i Business English traktujemy jako kompetencję sprzedażową, nie ogólny kurs językowy.
Wspieramy zarządy w komunikowaniu strategii, zmian, inwestycji, wyników i planów rozwoju.
Łączymy kierunek firmy z procesem sprzedaży i codziennymi decyzjami zespołu, żeby wzrost był powtarzalny, a nie przypadkowy.
Partnerka · Wzrost, sprzedaż i komunikacja międzynarodowa
Odpowiada za strategię wzrostu, sprzedaż, pozycjonowanie ofert, marketing B2B oraz komunikację biznesową po angielsku.
Partner zarządzający · Strategia, rozwój biznesu i Investor Relations
Łączy doświadczenie prawne, menedżerskie, komunikacyjne i doradcze, wspierając zarządy w decyzjach i relacjach z otoczeniem.
AI wykorzystujemy tam, gdzie skraca analizę, usprawnia sprzedaż, porządkuje dane albo przyspiesza komunikację.
Odpowiedz na 12 konkretnych pytań i zobacz, gdzie wzrost traci dziś tempo — w strategii, sprzedaży czy systemie zarządzania.
Około 5 minut · wynik od razu · pełny raport wysyłamy także na e-mail
Głównie z właścicielami, zarządami i zespołami firm B2B, średnich przedsiębiorstw, grup kapitałowych i organizacji w fazie zmiany lub wzrostu.
Nie. Pracujemy z firmami z całej Polski i projektami międzynarodowymi, stacjonarnie oraz zdalnie.
Od 25-minutowej rozmowy wstępnej. Ustalamy sytuację firmy i sprawdzamy, czy nasze kompetencje odpowiadają problemowi.
To 7-dniowy proces doradczo-strategiczny obejmujący spotkanie kick-off, diagnozę firmy, analizę oferty, sprzedaży, marketingu i komunikacji, 90-minutowe spotkanie strategiczne, pisemne rekomendacje, mapę działań na 90 dni oraz spotkanie podsumowujące.
Tak. Po Sprincie możemy kontynuować pracę w formule doradztwa 90-dniowego i wspierać wdrożenie.
Tak, gdy usprawnia analizę, sprzedaż, porządkowanie danych lub komunikację. Zawsze zaczynamy jednak od problemu i procesu.
Opowiedz nam o sytuacji, decyzji albo zmianie, nad którą obecnie pracujecie. Wspólnie określimy najważniejsze wyzwania i sprawdzimy, gdzie leży największy potencjał rozwojowy.
Rozmowa trwa 25 minut. Bez prezentacji sprzedażowej i bez zobowiązań. Koncentrujemy się na problemie oraz decyzjach, które mają znaczenie.